Systeeminen ICF-toimintamalli

Mitä ongelmaa emme voi enää ohittaa?

Lapsen tuen tarve näkyy päiväkodissa ja koulussa vuosia ennen kuin sote-palvelujärjestelmä reagoi. Sivistys on kuitenkin rajattu Kanta-tietorakenteiden ulkopuolelle. Ammattilainen kirjaa omalla kielellään, omaan järjestelmäänsä. Tieto ei kulje oikeassa muodossa yli sektorirajojen. Nivelvaiheissa tieto katoaa, eikä lapsi saa tarvitsemaansa tukea oikea-aikaisesti.

Miksi ohitamme lapsen varhaisen tuen tarpeen —
ja maksamme siitä myöhemmin miljoonan lasta kohden?

Juurisyyt ja ajurit

  • Sivistyspalvelut on rajattu Kanta-tietorakenteiden ulkopuolelle — juuri se paikka, jossa lapsi arkeaan elää, ei näy kansallisessa tietovirrassa.
  • Ammattikielet eivät kohtaa: opettaja, kuraattori, sosiaalityöntekijä ja terapeutti kuvaavat samaa lasta eri tavoin.
  • Neurokirjon haasteiden tunnistaminen on kasvanut nopeammin kuin palvelut: tukea haetaan diagnoosin avulla, ei arjen toimintakyvyn mukaan.
  • Oppimisen tuen uudistus edellyttää tuen tarpeen ja toimintakyvyn arviointia, mutta siihen ei tarjota työkaluja (§20i)

Rakenteet, historia, teknologia

  • ICF suomennettiin jo 2004, mutta käyttöönotto on edennyt hitaasti — pullonkaula ei ole standardi vaan osaaminen ja arjen työkalut.
  • Kela on edellyttänyt ICF-pohjaista kirjaamista kuntoutuksen palveluntuottajiltaan jo vuosikymmenen
  • Sosiaalihuollon rakenteinen Kanta-kirjaaminen voimaan 1.9.2026
  • Tekoäly ja selainpohjaiset työkalut tekevät nyt rakenteisesta kirjaamisesta arjessa mahdollista.

Miten käy, jos jatkamme näin?

  • Yksi syrjäytynyt nuori maksaa yhteiskunnalle 370 000 € (Sitran minimiarvio) – 1,2 M€ (Kela-arvio) koko eliniältä.
  • Yksi sijaishuoltovuosi laitoksessa maksaa noin 162 000 €; sijaishuollon kokonaiskustannukset ylittävät miljardin euroa vuodessa.

Data + € = hinta + kerrannaisvaikutukset: menetetty työpanos, mielenterveys- ja päihdepalvelut, rikollisuus, ylisukupolvinen huono-osaisuus.

Miltä hyvä näyttää?

Tuen tarve tunnistetaan siellä, missä lapsi on joka päivä — ja tieto kulkee lapsen mukana varhaiskasvatuksesta aikuisuuden kynnykselle.

Laskuriesimerkki (varhainen tuki -laskuri): keskikokoinen kunta, 1 200 lasta ICF-pohjaisen varhaisen tunnistamisen piirissä. Varovainen 2 %:n vaikuttavuusoletus = 24 estettyä syrjäytymistä → elinkaarisäästö 8,9–28,8 M€, ennen vältettyjä sijoitusvuosia.

Data + hyöty = tuotto yhteiskunnalle: jo muutama estetty syrjäytyminen kattaa koko investoinnin. Suomi voi olla ensimmäinen maa, jossa sivistyspalvelut tuottavat ICF-tietoa kansalliseen tietovirtaan.

Toivon pilkahdukset – Miten muualla on ratkottu?

  • WHO: kaikki 191 jäsenmaata hyväksyivät ICF:n kansainväliseksi standardiksi jo 2001
  • Kansainvälisiä esimerkkejä: Portugali 2008, Sveitsi 2011, Italia 2017, Saksa 2018

ICF juurtuu siellä, missä kolme ehtoa täyttyy:

  • velvoittava laki,
  • arjen työkalut ja
  • laaja koulutus

Radikaali ratkaisu

  1. Vaikuttava – tuki alkaa vuosia nykyistä aiemmin. Jokaisen tukea tarvitsevan lapsen toimintakyky kuvataan yhteisellä, kansainvälisellä kielellä (WHO:n ICF) siellä, missä lapsi arkeaan elää: päiväkodissa ja koulussa.
  2. Innovatiivinen – meille uusi. ICF-tietoa jaetaan sivistyksen ja soten välillä suostumuksen mukaan — anonyymi arkkitehtuuri poistaa tietosuojaesteen, johon aiemmat yritykset ovat kaatuneet.
  3. Rikkoo rakenteita – vanha pois. Sivistys ja sote puhuvat yhteistä ICF-kieltä — monialainen yhteistyö ja tuen vaikuttavuus vahvistuu, kun standardoitu tieto kulkee yli sektorirajojen.
  4. Kääntää trendin – hyväksi. Kun tuki kohdennetaan toimintakykyyn ja se toimii, jonot tutkimuksiin lyhenevät ja syrjäytymiskäyrä kääntyy: jokainen estetty pudokkuus säästää 0,4–1,2 miljoonaa euroa.
  5. Tuntuu hyvältä. Kun tuki tulee ajoissa, lapsi ja perhe voivat paremmin — tämä on oikein ja auttaa monia.

Kuvaus Radikaalit ratkaisut -mallin mukaan

Oppimaa® ICF-toimintamalli · Lapsilinkki™

Lasten ja nuorten syrjäytymiskehityksen katkaiseminen varhaisella, yhteismitallisella toimintakykytiedolla — sovellus Inka Meron ja Tero Ojanperän Radikaalit ratkaisut -mallista (Tammi 2026).

Oppimaa Oy · Helena Lehtimäki
helena.lehtimaki at oppimaa.fi

Vieritä ylös